Платежная цепочка должна объяснять, кто продает, кто покупает, за что проводится платеж и какими документами подтверждается операция. Отдельный счет или платежный провайдер не исправляет противоречивую модель.
Подходящий формат
Для каких ситуаций предназначена услуга
Компаниям с международными поставщиками, покупателями и несколькими валютами.
Группам, которым необходимо согласовать договорные и денежные потоки.
Бизнесу, которому нужен основной и резервный законный маршрут расчетов.
Границы работы
Когда этот формат не подходит
Запросам на обход санкций, сокрытие назначения платежа или участников.
Операциям без реального договора, поставки или подтверждающих документов.
Ожиданию гарантированного проведения конкретного платежа.
Диагностический этап
Что проверяем на первом этапе
Экономический смысл
Товар или услуга, поставщик, покупатель, договорная цепочка и роль каждой компании.
География и ограничения
Страны, контрагенты, санкционные факторы, валютный и отраслевой риск.
Операционный профиль
Валюты, частота, суммы, инвойсы, логистика и подтверждающие документы.
Финансовые каналы
Банки и платежные организации, их ограничения, требования и резервирование.
Результат первого этапа
Основание для решения до начала реализации
Карта текущей платежной цепочки, красных флагов и применимых вариантов перестройки с перечнем недостающих документов.
Состав результата
Что входит в итоговую архитектуру
Целевая договорная и платежная схема
Профиль операций для финансовых организаций
Матрица документов и комплаенс-ограничений
Основной и резервный маршрут без гарантии платежа
Порядок проекта
Управляемый маршрут от фактов к реализации
Карта потоков
Разбираем товарные, договорные, денежные и документарные потоки.
Проверка ограничений
Оцениваем участников, географию, валюты и требования комплаенса.
Проектирование
Формируем целевую цепочку и требования к банкам и платежным организациям.
Подготовка
Собираем профиль операций и координируем подачу в выбранные организации.
Исходные данные
Страны и стороны сделок, товар или услуга, договоры и инвойсы, валюты, частота и объем операций, логистика, действующие компании и финансовые каналы.
От чего зависят сроки
Срок зависит от сложности цепочки, полноты документов, количества стран и времени проверки со стороны финансовых организаций.
Как определяется стоимость
Стоимость зависит от числа потоков и участников, глубины проверки, количества сценариев и необходимости сопровождения финансовых организаций.
Роли и ограничения
Единый проект и отдельные профессиональные решения
Meridian не проектирует обход ограничений и не скрывает экономический смысл операций. Проведение платежа и обслуживание клиента всегда остаются решением банка или платежной организации.
Meridian
Сводит коммерческую, договорную, корпоративную и банковскую части в проверяемую модель.
Финансовые организации
Проводят KYC и транзакционный контроль, запрашивают документы и самостоятельно принимают решения.
Вопросы до начала работы
Что важно уточнить заранее
Вы гарантируете проведение платежа?+
Нет. Мы проектируем объяснимую модель и готовим документы; решение остается за финансовой организацией.
Можно ли построить маршрут без раскрытия участников?+
Нет. Владельцы, контрагенты и экономический смысл должны корректно раскрываться в объеме, требуемом законом и комплаенсом.
Зачем нужен резервный маршрут?+
Он снижает зависимость от одной организации, но не дублирует сомнительную операцию и проходит собственную проверку.
Можно начать до подготовки всех документов?+
Да. Диагностика как раз выявляет пробелы и формирует приоритетный перечень подтверждений.
Конфиденциальный первичный контакт
Опишите ситуацию без чувствительных документов
На первом разговоре мы уточним границы задачи, подходящий диагностический этап и информацию, которая потребуется дальше.
После отправки: запрос сохраняется в CRM Meridian; координатор изучает контекст и связывается с вами по указанному каналу.
Конфиденциальный вход
Опишите задачу без чувствительных деталей
Достаточно цели, стран интереса и желаемого срока. Документы на первом шаге не нужны.